令和7年12月19日（金）| 本質に迫る日々の視点 (第27回)_CEOが招く混乱を「明晰さ」に変える処方箋

CEOの不整合な言動は、組織に「むち打ち症」を引き起こします。周囲をコントロールできない時こそ、あなた自身が**「安定の源泉」**となってください。 判断より「探究」：脳の防衛本能を抑える 主観的な物語を捨て、事実に基づいた問いを。相手の防御心を解き、真の意図を引き出します。 影響の「可視化」：感情を論理へ変換する 混乱が招く遅延や損失を定量化しましょう。非難ではなく「共通の成果」のために情報を提示します。 構造による「統治」：認知リソースの保護 意思決定のルール（RACI等）を再定義。CEOの介入ポイントを固定し、無駄な重複作業を排除します。 感情の「錨（いかり）」：安定を伝染させる リーダーの冷静さはチームに共鳴します。あなたが「不動の信号」となり、迷えるチームの指針となります。 組織変革をお考えですか? 生産性向上と従業員ウェルビーイングを両立させる戦略をご提案します。 組織開発、リーダーシップ研修に関するご相談はこちら： 📩 info@keishogrm.com #リーダーシップ #マネジメント #組織改革 #心理学 #仕事術 #生産性 #メンタル

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