令和7年12月8日（月）| 本質に迫る日々の視点 (第16回)【超要約】2025年、リーダーが実践すべき5つのこと

 ① 「孤独」を「接続」へ デジタル化で孤立するメンバーに、業務連絡を超えた「感情の共有」を。弱さを見せる勇気がチームを繋ぎます。

② 「不信」を「透明性」へ 情報が疑われる時代。決定プロセスを隠さず公開しましょう。未完成な共有こそが、深い信頼（情緒的信頼）を生みます。

③ 「Z世代」には「意味」を 彼らは給与以上に「特別な体験」を求めます。仕事を単なる作業ではなく、自分を更新する「投資体験」として定義し直しましょう。

④ 「やめること」を決める すべてを全力で行うのは無理です。低価値な業務を捨て、チームが誇りを持てる「高付加価値プロジェクト」にリソースを集中投下します。

⑤ 「AI」を仲間にする AIは敵ではなく、創造性を広げる「拡張ツール」です。事務作業をAIに任せ、人間は「共感」や「意思決定」に専念しましょう。

 

最後までお読みいただきありがとうございます。

 

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Author: Keiko Mizuno (Founder & CEO, Keisho Global Resource Management, Inc.)  
発信者：水野敬子（Keisho Global Resource Management, Inc. 創業者・代表）


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