令和7年12月8日(月)| 本質に迫る日々の視点 (第17回)

 23年目の節目に、経営のOSを書き換える。

1222日、私のキャリアは23年目を迎えます。 この大きな節目に、私は経営スタイルを大幅にアップデートすることに決めました。

キーワードは Agility(機敏さ)」 と Trust(信頼)」

これまでの常識に縛られず、組織の「本質」を見つめ直し、「好奇心」を原動力に新たな時代を切り拓いていく——その第一歩として、私は形骸化した「企業理念(パーパス)」の解体から始めています。

多くの組織で、パーパスが耳当たりの良い「ジャルゴン(専門用語)」に成り下がっています。しかし、Z世代の92%が自分らしさを重視する今、必要なのは宣伝文句ではなく、日々の判断を導く**「生きた言葉」**です。

Purpose  operational(動くもの)にする5ステップ】

  1. 診断: その言葉は、現場の心に火をつけるか?
  2. 共創: 上層部だけでなく、現場の「動詞」を組み込む。
  3. 体現: 採用や意思決定の「究極の基準」にする。
  4. 測定: 報酬やKPIに反映させ、本気度を示す。
  5. 再定義: 堅苦しければ「私たちの誇り(Pride)」と呼べばいい。

23年目、守りに入るのではなく、誰よりも好奇心を持って変化を楽しみたいと思います。

この新しい挑戦について、皆さんと対話できるのを楽しみにしています。 あなたの組織では、パーパスは「生きて」いますか?

最後までお読みいただき、ありがとうございます。

 

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23年の実績が裏付ける、確かな成果をお約束します。

 

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好奇心を原動力に、新たな時代を切り拓く——

あなたとの対話を楽しみにしております。

 

 

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