組織とリーダーのあいだ

組織とリーダーのあいだ キャリアのある段階に入ると、 役割は少しずつ変わっていくように感じます。 ただ実行するだけでもなく、 ただ管理するだけでもなく、 「不確実性の中で、組織が進む方向を支えること」 これまで携わってきた多くの案件は、 ・HR Transformation ・PMI（Post-Merger Integration） ・Cross-border 組織統合 ・Executive Leadership Support ・Governance / Operating Model設計 ・Enterprise Turnaround など、組織が大きな変化や緊張状態にある局面でした。 そこで強く感じてきたのは、 変革とは制度や組織図だけではなく、 「人が不確実性とどう向き合うか」 その積み重ねでもある、ということです。 リーダーはプレッシャーの中でどう意思決定するのか。 組織はなぜズレ始めるのか。 信頼はどう再構築されるのか。 グローバルとローカルの視点は、どう衝突し、どう融合していくのか。 これからは、この場を通じて、 組織変革、 リーダーシップ、 グローバル経営、 エグゼクティブ・トランジション、 そして変革の「現実」 について、実務経験をベースに少しずつ言葉にしていければと思います。 もし共鳴いただけるテーマがあれば、 ぜひ繋がっていただけましたら幸いです。 お問い合わせ： keishogrm@gmail.com — 水野敬子 #組織変革 #リーダーシップ #HRTransformation #PMI #エグゼクティブコーチング #グローバル #水野敬子

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